Les 10 avantages du e-Learning coaché : plus jamais seul en formation en ligne

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Introduction

L’apprentissage est un voyage tout au long de la vie, et l’une des façons les plus impactantes d’accélérer sa croissance personnelle et professionnelle est le coaching et le mentorat.

Or en e-learning les apprenants restent seuls au contenu à assimiler. C’est pourquoi Intuitive World est le premier organisme de formation à proposer du e-learning coaché.

Le e-learning coaché

L’un de vos collaborateurs est confronté à un défi ponctuel et a besoin d’une aide rapide pour mener à bien une action spécifique, telle que monter un atelier design thinking ou mettre en place le design system d’une application. Cependant, il dispose de peu de temps et recherche une formation immédiate pour obtenir des résultats opérationnels concrets. Grâce à l’e-learning coaché, il aura la possibilité de bénéficier d’une formation complète en ligne tout en recevant les conseils d’un expert le préparant, l’encourageant et le soutenant dans la réalisation de son projet professionnel. Cela permettra à votre collaborateur de se trouver dans les meilleures conditions pour réussir sa formation et surmonter ce challenge avec succès.

Le e-learning coaché offre une formule souple pour se former quand l’apprenant veut et où il veut. Dès son inscription, il dispose d’un accès personnel à notre plateforme e-learning sur la plateforme AGORA. Tout au long du cycle, il travaille ses modules e-learning et en parallèle, il bénéficie de 1h à 4 h de conseils de son coach personnel par téléphone ou en visio.

Le e-learning coaché, comment ça se passe ?

Chaque module de e-learning est soigneusement conçu avec une progression pédagogique rigoureuse, comprenant des objectifs clairs, une approche d’apprentissage progressive et des évaluations pour valider les acquis.

Concernant le coaching du formateur, il se déroule en quatre rendez-vous de 30 minutes, selon le schéma suivant :

1. Séance 1 – Prise de contact : Cette première séance permet de faire connaissance, de comprendre le cas personnel du collaborateur et de construire ensemble le programme en termes de contenu et de timing. Des pistes de réflexion ou de travail sont également initiées.

2. Séances 2 et 3 – Travail : Lors de ces séances, des échanges ont lieu sur le travail effectué. Des conseils et une motivation sont prodigués pour aider le collaborateur à progresser dans son projet.

3. Séance 4 – Débriefing / Conclusion : Cette dernière séance permet de faire le point sur les avancées réalisées. Des pistes de progrès complémentaires sont proposées, et le coach peut recommander d’autres offres ou démarches à suivre.

En combinant l’e-learning avec le coaching, votre collaborateur bénéficie d’un accompagnement complet et personnalisé pour réussir son projet avec succès.

L’essence de l’apprentissage par le coaching

Apprendre par le coaching implique l’accompagnement et le soutien de personnes expérimentées qui aident les apprenants à surmonter les défis, fixer des objectifs et développer leurs compétences. Dans cet article, nous allons approfondir le concept de l’apprentissage par le coaching et explorer son importance pour favoriser le développement personnel et professionnel.

L’apprentissage par le coaching met l’accent sur la relation de soutien entre un coach ou un mentor et un mentoré. Contrairement aux environnements de classe traditionnels, le coaching est personnalisé, axé sur les besoins spécifiques et les aspirations de l’apprenant. Le coach agit en tant que facilitateur, fournissant des conseils, des retours d’information et des encouragements, tandis que le mentoré joue un rôle actif dans l’orientation de son parcours d’apprentissage.

Principaux composants de l’apprentissage par le coaching

  1. Fixation d’Objectifs : Le coaching commence par définir des objectifs clairs et réalisables. Le coach et le mentoré établissent ensemble les résultats souhaités, créant une feuille de route pour le processus d’apprentissage.
  2. Approche Individualisée : Chaque apprenant a des forces, des faiblesses et des styles d’apprentissage uniques. Un coach adapte l’expérience d’apprentissage pour convenir aux préférences du mentoré, favorisant ainsi l’engagement et la motivation.
  3. Retours d’information et Réflexion : Des séances régulières de feedback permettent au mentoré de recevoir des critiques constructives et d’identifier les domaines à améliorer. La réflexion sur les progrès et les échecs renforce davantage l’expérience d’apprentissage.
  4. Soutien Continu : L’apprentissage par le coaching est un processus continu, et les coaches fournissent un soutien constant pour aider les mentorés à rester sur la bonne voie et à surmonter les obstacles.

Avantages de l’apprentissage par le coaching

Le e-learning coaché, également appelé « e-coaching » ou « e-mentoring », est une approche de l’apprentissage en ligne dans laquelle les apprenants bénéficient de la guidance et du soutien d’un coach ou d’un mentor virtuel tout au long de leur parcours d’apprentissage. Les bénéfices du e-learning coaché sont nombreux et peuvent inclure les éléments suivants :

1. Personnalisation de l’apprentissage : Les coaches virtuels peuvent adapter le contenu et les activités d’apprentissage en fonction des besoins individuels de chaque apprenant, ce qui permet une expérience d’apprentissage plus ciblée.

2. Motivation accrue : Le soutien et les encouragements d’un coach peuvent aider les apprenants à rester motivés et engagés tout au long de leur formation, en particulier lorsqu’ils se sentent dépassés ou découragés.

3. Résolution de problèmes en temps réel : Les apprenants peuvent poser des questions et recevoir des réponses immédiates de leur coach, ce qui favorise une compréhension plus profonde des sujets étudiés.

4. Feedback constructif : Les coaches peuvent fournir des commentaires constructifs sur le travail des apprenants, les aidant ainsi à améliorer leurs compétences et leurs connaissances.

5. Suivi de la progression : Les coaches peuvent suivre la progression des apprenants et les aider à définir et à atteindre leurs objectifs d’apprentissage.

6. Flexibilité : Le e-learning coaché peut être adapté à des horaires et à des lieux variés, ce qui le rend accessible à un public plus large, y compris ceux qui ont des contraintes de temps ou de déplacement.

7. Auto-discipline renforcée : Les apprenants peuvent développer des compétences d’auto-discipline et d’organisation en travaillant de manière autonome tout en bénéficiant du soutien de leur coach.

8. Amélioration des compétences de communication : Le e-learning coaché peut aider les apprenants à développer des compétences de communication, car ils doivent souvent interagir avec leur coach de manière asynchrone, ce qui nécessite une clarté dans l’expression de leurs besoins et de leurs préoccupations.

9. Apprentissage continu : Les apprenants peuvent bénéficier d’un soutien et d’un mentorat tout au long de leur carrière professionnelle, ce qui favorise l’apprentissage continu et le développement des compétences.

10. Réduction du taux d’abandon : En offrant un soutien personnalisé, le e-learning coaché peut contribuer à réduire le taux d’abandon des cours en ligne, car les apprenants sont plus susceptibles de poursuivre leur formation jusqu’à son terme.

En résumé, le e-learning coaché offre de nombreux avantages, notamment une personnalisation accrue, une motivation renforcée, un soutien en temps réel et des possibilités d’amélioration continue des compétences. Il peut être particulièrement utile dans le contexte de la formation en ligne, où les apprenants ont besoin de soutien supplémentaire pour réussir.

Conclusion

Apprendre par le coaching offre un potentiel immense pour permettre aux individus de réaliser tout leur potentiel. L’approche personnalisée, centrée sur les objectifs et le soutien continu fourni par les mentors favorise une culture d’amélioration continue. Que ce soit sur le lieu de travail ou dans des aspirations personnelles, le pouvoir du coaching réside dans sa capacité à libérer le potentiel inexploité, à cultiver les talents et à stimuler une croissance transformative. En adoptant l’esprit de l’apprentissage par le coaching, reconnaissons la valeur du mentorat et son rôle dans façonner les leaders de demain.

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